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Agência DM9DDB divulga estágio em mídia no twitter

Radiodelicatessen divulga campanha para estágio em mídia na DM9DDB

Dm9ddb usaperfil no twitter para escolher, entre seguidores, os estagiários  na mídia da agência.

Se você quer um estágio na DM9DDB, uma das maiores e mais premiadas agências do país, parte do grupo ABC de Nizan Guanaes, deve perseguí-la no twitter @sigamidiadm9. É aí, no Twitter,que começa o processo de seleção.

O projeto ganhou  perfil no twitter e começou a fazer updates ontem, 23/4,  24 horas depois já tinha quase 400 seguidores.

A partir do twitter você chega a um site onde se cadastra e passa a fazer parte da seleção.

Radiodelicatessen deseja a todos boa sorte. E que a DM9DDB faça parte do CV de vocês. Afinal trata-se de uma agência que tem em seu dna criação, resultados e grandes campanhas.

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O faturamento total dos veículos com publicidade cresceu 5,9% no mês de Fevereiro em comparação com o mesmo período do ano passado de 2007.  A receita foi de  R$ 1,341 bilhão.

Os valores foram apurados pelo Intermeios do Meio & mensagem e mostra a perda de 3% de share dos jornais e a conquista de mais 1,7% pela TV aberta.

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O mais recente  levantamento da  ZenithOptimedia  aponta a Internet como a única mídia que apresentará crescimento na receita publicitária em 2009 . A web receberá  12,1% a mais que 2008 enquanto a TV e o jornal terão, respectivamente, queda de 5,5% e 12%.

Mesmo com a redução a TV continua sendo a mídia com maior participação no bolo publicitário mundial: 38,6%, o que representa um aumento de 0,4% em relação ao ano passado.

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Diretor de mídia para América Latina do Terra, Pedro Rolla, fala sobre vídeo como o principal ativo da WEB,  durante o Congresso TV 2.0.

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Por que o ovo da galinha vende mais que o de pata(o)?

Porque a galinha canta quando bota. E a pata faz isso em silêncio.

Pode parecer brincadeira, mas a lição é: quer vender, cante. Tenha um bom jingle, um logo som, sua marca sonora registrada. Depois faça-a tocar. Anuncie seu produto. Faça ruído, use a mídia.

Deu certo com a galinha.

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O Meio e Mensagem publicou em sua edição impressa de 6/04, um raio X de comunicação Pública. O trabalho, muito bem estruturado, trouxe números importantes e montantes que dão a ordem de grandeza da comunicação do Governo Federal.

- As licitações federais em 2008 concentraram verba de R$ 905 milhões. Foram 19 concorrências com 29 agências vencedoras. Cinco processos ainda esão em curso de onde sairão 8 agências vencedoras e uma verba de R$ 226,5 milhões.

- Os maiores anunciantes foram, nessa ordem: Secom, Ministério da Saúde, BNDES, Ministério do Turismo, Eletrobrás, Furnas, Ministério da Justiça ( que em 2008 fez uma belíssima e efetiva campanha, veiculada em rádios de todo o país, na semana santa, para redução dos acidentes nas estradas durante o feriado), Ministério da Educação, Ministério de desenvolvimento Social e ANP.

- O Investimento em mídia foi liderado pela TV que recebeu R$ 641.032.616,57. Em seguida veio o Jornal com aproximadamente 1/5 da verba de TV e o rádio, em terceiro lugar recebeu investimento de R$ 88.881.995,63. Uma pergunta resiste e essa que vos escreva a faz: por que rádio, que é o veículo de comnicação maior credibilidade ( força comprovada em pesquisas), fator histórico de integração nacional, presente na quase totalidade dos lares,  nos automóveis, é mobile e um veículo de massa com características que ressaltam a relação pessoal  não é o carro chefe de campanhas de sensibilização, educação e mobilização?

- Os Investimentos em  patrocínio feitos pelos órgãos, instituições e entidades do governo Federal chegaram a R$ 867,3 milhões.

- As maiores verbas das empresas estatais são:

CEF- 260 milhões

Petrobras- 250 milhões

Banco do Brasil- 180 milhões

Correios- 91 milhões

BR Distribuidora- 60 Milhões

Acho positivo e importante que os números sejam divulgados e que todos tomemos ciência . É o princípio da transparência que deve prevalescer sempre.

( fonte- as informações deste post foram extraídas da revista meio e Mensagem, versão impressa, da semana de 6/4/2009).

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GRP. É nisso que a Mindshare- uma das unidades de operação da   WPP’s /GroupM- aposta. E estão abrançando essa métrica para viabilizar, com velocidade, a migração do investimento de publicidade em TV para a web.

” The agency is throwing its weight behind a translation of TV’s gross ratings point to online video developed with video ad network YuMe, meaning Mindshare clients such as Unilever and Ford will start buying online video on a gross-ratings-point basis, the same way they buy TV“, informou o advertising age.

Fato é que as agências buscam, há tempos, uma métrica para estabelecer valor da publicidade em vídeos na WEB e adotar a utilizada na TV ,  a aritimética do  GRP, pode ser a solução. O problema, no nosso entendimento, reside em estabelecer  o valor da audiência. Se de um lado ela é mais fácil de ser estabelecida ( porque as métricas web são fieis, de fato) de outro temos critérios subjetivos que poem embaçar o cenário geral. Existe um  valor agregado web que é difícil de ser avaliado.  

 ” … converting to a web audience, which is smaller and more splintered than TV, is difficult. A TV campaign, for example, would achieve a rating in one TV broadcast; online, the equivalent reach and frequency may be achieved over weeks or months”.

Por décadas os mídias fazem seus investimentos em TV baseados em GRP e trazer esse princípio para web pode dar certo. Requer um pacto entre anunciantes e veículos.

“As viewing online viewing continues to grow, we need to have a clear understanding with the partners we work with on how to evaluate frequency models on broadband vs. TV,” disse Cary Tilds, senior VP-digital strategy at Mindshare, à advertising Age.

GRP*- Ponto de audiência bruta- É o que designa o somatório das audiências das inserções de uma programação de TV. O manual básico de Mídia da Tv Globo dá o seguinte exemplo de GRP- um comercial é veiculado durante uma semana, três vezes, em uma novela com 60 pontos de audiência e duas vezes em um jornal com 55 pontos de audiência. Para calcular a quantidade ou volume de GRP dessa programação, basta somar as audiências de todas as inserções. Isto é: três inserções na novela com 60 pontos de audiência representam 180 GRP. Mais duas inserções no jornal com 55 pontos de audiência significam 110 GRP. Assim, temos 180 GRP mais 110 GRP, que totalizam 290 GRP.

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A Adweek  publicou recentemente  artigo sobre a redução significativa do investmento que o veículo rádio recebeu em 2008. Aponta que este é o terceiro ano consecutivo em queda. A redução foi de 9% de acordo com o levantamento da RAB ( Radio advertising Bureau). Como em  qualquer veículo norte-americano a maior queda do faturamento foi no quarto trimestre de 2008 quando a crise que  todos conheciam foi oficialmente anunciada.  A reduão foi maior entre os Top and Medium advertisers mas cresceu entre os anunciantes locais e política.

Como profissional com expertise em planejamento de mídia em rádio conheço a força do veículo. Conheço sua creibilidade, seu poder de comunicação e os excelentes resultados do rádio na agenda. Defendo junto a clientes e anaunciantes, a necessidade do reforço ( ou pelo menos da manutenção) do investimento em rádio. Porque a crise passa e quem não anunciou  perde terreno,  reduz o valor de marca.  O custo da mídia em rádio é pequeno perto do grande restorno que ela traz.  Tenham isso em mente antes de trabalhar nos cortes de investimento . Lembre-se: seu cliente pode arcar com uma campanha bem feita e bem planejada em rádio mas não poderá arcar com as perdas e a redução de seu mercado quando houver a retomada do crescimento.  

Somos uma país que se integrou a partir das ondas do rádio, o primeiro mobile da história.

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